Cury investe R$ 107 milhões para construção de mais de 2 mil unidades em Mogi das Cruzes

A Cury Construtora e Incorporadora S.A. – em parceria com a Living Construtora – e a Prefeitura Municipal de Mogi das Cruzes, acaba de assinar acordo para a construção do maior empreendimento do Programa Minha Casa Minha Vida da região metropolitana de São Paulo destinado a famílias com renda familiar de 0 a 3 salários mínimos. No total, serão 2.060 mil unidades.

As unidades compõem mais um avanço da empresa para o projeto “Minha Casa, Minha Vida” do Governo Federal e atenderão uma estimativa de 8.200 habitantes. A ação deve gerar 1.200 empregos diretos em uma área de 72.870 metros quadrados. As obras terão início imediato após a assinatura do contrato.

Localizado em Jundiapeba, distrito de Mogi das Cruzes, o empreendimento recebeu investimento de R$ 107 milhões e tem prazo de entrega estimado de 15 meses. “Estamos muito confiantes e felizes com a parceria que firmamos com a prefeitura de Mogi das Cruzes. Para nós, é a concretização de nosso plano de expandir para outras regiões nossos projetos de empreendimentos para baixa renda”, afirma Fabio Cury, presidente da Cury Construtora.

O acordo para a construção das unidades em Mogi das Cruzes é o segundo da Cury em parceria com prefeituras da Grande São Paulo. O primeiro, realizado no município de Guarulhos, construirá 12 mil unidades divididas em nove áreas, sendo que 8 mil unidades são destinadas ao público de 0 a 3 salários mínimos e 4 mil unidades de 3 a 10 salários mínimos.

Sobre a Cury Construtora e Incorporadora S.A.

A Cury Construtora atua no segmento de construção e incorporação de empreendimentos imobiliários desde 1962. Em 2008 a companhia ganhou o Top Imobiliário em performance em vendas (padrão popular) e também detém a certificação ISO-9001/2001 e o nível A (máximo) do Programa Brasileiro da Qualidade e Produtividade na Habitação (PBQP-H). A Cury desenvolve edifícios comerciais, residenciais, condomínios de casas e conjuntos habitacionais, com foco principal na baixa renda. Um ano antes, em 2007, foi anunciada a criação da Cury Construtora e Incorporadora S.A, fruto de uma joint venture entre a Cury Empreendimentos e a Cyrela Brazil Realty, maior incorporadora do país.

Conheça os executivos mais inovadores de 2009

1. Stephen Cho, diretor de Canais do Google Apps

Ninguém sequer chegou perto de inovar como o Google no século 21. Mas inovação sem estratégia de canal nada mais é que um buraco negro. É por isso que Stephen Cho lidera nossa lista dos executivos mais inovadores no negócio. Cho conseguiu, pela primeira vez, impulsionar o Google de maneira rápida no mundo do canal com um programa que atraiu centenas de parceiros. O Google não só proporciona oportunidade de receita recorrente como um produto saudável para os parceiros, mas também oferece robusta consultoria estratégica e oportunidades de serviços para trazer os clientes de todos os tipos para a era da Web 2.0.

2. Steve Munford, CEO da Sophos

É difícil encontrar uma empresa de segurança que tenha produtos mais inovadores do que Sophos. Isso é em grande parte devido a Steve Munford, que fez da excelência em engenharia e o serviço ao cliente marcas da empresa. Estas são algumas das razões que levaram a Sophos a liderar as categorias inovação e suporte para software de cliente do Everything Channel Annual Report 2009. Também damos ponto positivo para Sophos por ter discutido sobre a segurança no Windows 7. Com Munford no leme, a Sophos está pronta para o mercado por muitos anos vindouros.

3. Michael Klayko, CEO da Brocade

Há muita especulação sobre a Brocade ser o próximo fornecedor a ser engolido pela onda de fusões e aquisições que está remodelando o cenário de TI. Mas uma coisa que não está aberto para especulação é quão inovadora a Brocade foi se comparada com a concorrência. Klayko tem impulsionado Brocade para a visão de rede convergente via diversos negócios, incluindo um pacto de OEM com a Motorola, que instantaneamente dá Brocade força em redes sem fio. Ao colocar na análise a compra fechada por Klayko da Foundry Networks, por 2,6 bilhões de dólares em 2008, e você pode ver por que ele está no topo da nossa lista de inovação.

4. Evan Williams, CEO do Twitter

É difícil diminuir o papel do Twitter na mudança do cenário em redes sociais. Uma grande parte do crédito vai para Evan Williams, que cresceu em uma fazenda em Clarks, Nebrasca. Agora, Williams está pensando em como ele pode fazer a colheita do serviço inovador de micro-blogging e gerar receita. Nós não sabemos exatamente qual é o plano de Williams é fazer dinheiro a partir do Twitter, mas nós sabemos que seria um erro subestimar o poder da rede social.

5. Steven Chang, presidente da Asus

Ser inovador significa criar novas relações de preço/desempenho. Como por exemplo ver Steven Chang e a Asus oferecendo netbooks com o processador Qualcomm Snapdragon e sistema operacional do Google Android ou trazendo um PC EeeTop por 600 dólares que conta com o processador de gráficos da Nvidia Ion em 20 polegadas. Ser inovador significa ir contra a corrente e desbravar novos caminhos. Isso é o que Chang está fazendo para se certificar Asus oferece o produto certo ao preço certo para os parceiros e clientes.

6. David Farr, diretor executivo da Emerson Electric

David Farr da Emerson abalou o mercado de UPS com os seus planos para adquirir por de 1,2 bilhão de dólares a Avocent, prevista para o início de 2010. Farr sabe que, no século 21, é tudo sobre software e serviços. E é isso que a Avocent traz para a Emerson. Quão ambicioso Farr é para trazer inovação para a Emerson? Ele busca trazer para o mercado serviços e software para gestão inteligente de energia e de refrigeração que irão permitir que a infraestrutura no datacenters seja regulada automaticamente em períodos de baixo uso – o que vai economizar milhões de dólares em custos de energia. Isso vai gerar muito dinheiro para seus parceiros na medida em que os clientes economizarem recursos.

7. Danny Windham, CEO da Digium

Não há empresa mais inovadora em VoIP do que a Digium. A criadora da plataforma VoIP open-source Asterisk oferece produtos que entregam funcionalidades high-end e retorno sobre o investimento quase imediato. Mas você precisa mais do que uma tecnologia inovadora para competir com empresas como a Cisco Systems, você precisa de um canal que gere vendas. Windham sabe disso. E ele já competiu com a Cisco em redes quando foi presidente e diretor operacional da Adtran, experiência que ele vai aproveitar para trazer produtos de alta margem aos canal especializados em VoIP.

8. Bill Gross, co-fundador e Secretário-tesoureiro da eFolder

Bill Gross nunca duvidou do avanço da tecnologia SaaS e da importância dos canais, o que fez da eFolder um dos fornecedores preferidos no setor para o SMB. Isso diz muito. Teria sido fácil mudar a estratégia ou desistir quando o co-fundador John Williams faleceu vítima de uma doença rara. Mas Gross sempre acreditou na tecnologia da eFolder de backup on-line e de diferenciação de canais. E agora ele está levando mais inovação para o canal com a aquisição, em setembro passado, da DoubleCheck de Steve Harper especializada em gestão de e-mails e segurança. A aquisição abre portas para a eFolder vender um conjunto completo de produtos Web 2.0 que pode revendido por parceiros com as suas próprias marcas. Grande empresa. Grande comprometimento com o canal. Este é o tipo de empresa que dá gosto.

9. Bob Cagnazzi, CEO da Bluewater Comunicações

Ser inovador muitas vezes se traduz como um enorme crescimento nas vendas. No mercado de fornecedores de solução não há um crescimento mais rápido do que o da BlueWater Communications Group, sediada em Nova York. O VAR cresceu impressionantes 3.605% nos últimos dois anos saltando de 1,9 milhão de dólares em receita para mais de 70 milhões de dólares. E boa parte disso depende da liderança de Bob Cagnazzi. O coração da estratégia da BlueWater está em ter uma ferramenta que ajuda aos clientes a avaliar os seus investimentos em TI a partir de uma base objetiva para entender a curto, médio e longo prazo sobre o custo total de propreidade. A paixão de Cagnazzi para mobilizar suas tropas para vencer os concorrentes também é parte do DNA que deixa a BlueWater à frente da competição.

10. Gavin Garbutt, Co-Fundador, Presidente e CEO da N-Able

É difícil encontrar alguém que fez mais para levar os canais para o setor de serviços gerenciados do que Gavin Garbutt. O co-fundador, presidente e CEO da N-Able pode ser chamado de Mestre Yoda dos serviços gerenciados. Garbutt sempre aconselhou os provedores de soluções para fazer as alterações necessárias na mentalidade e nos negócios para ser bem sucedido no setor. Neste ano Garbutt foi além e criou um programa de Mid Market que ganhou elogios de parceiros da N-Able. É um grande passo colocar parceiros que atuam com serviços gerenciados para disputar grandes projetos de terceirização. E não foi só isso, já que Garbutt forneceu 75 milhões de dólares em serviços gerenciados e licenças de segurança para os seus parceiros em uma tentativa de qualificá-los para tentar um mercado de margem maior.

Via itweb

eBooks

Segue uma lista com diversos e-books gratuitos para baixar, é só clicar nos links.

Boa leitura!

1 – Manual de sobrevivência no mundo digital – Leoni

2 – Branding 101: o guia básico para a gestão de marcas de produto – Fernando Jucá e Ricardo Jucá

3 – Além da Retórica: Medindo Força de Marca – Jaime Troiano

4 – As Marcas na Agenda dos CEOs – Troiano Consultoria de Marca

5 – A Grande Família: Ampliando os Domínios da Marca – Cecília Russo e Jaime Troiano

6 – A Bela e a Fera: como as marcas ligam os dois lados da personalidade feminina – Cecília Russo e Jaime Troiano

7 – Marca corporativa: um universo em expansão – Levi Carneiro

8 – What Matters Now – Seth Godin

9 – How to present with Twitter (and other backchannels) – Olivia Mitchell

10 – The definitive twitter resource guide – Stephen e Alicia Pierce

11 – Twittertales: stories of connections on Twitter – Conversation Agent

12 – Social Media Policies – Dave Fleet

13 – Insights that Incite – Jeff Swystun

14 – The Small Movement – JWT Worldwide

15 – Math Marketing: The New Landscape of Marketing Analytics – Dimitri Maex

16 – Three Generations, One Big Market: A New Segmentation of India – Dheeraj Sinha

17 – Embracing Change, Realizing Dreams: China is Old – Kunal Sinha

18 – Building Brand Value and Influence in the Airline Industry – Paul S. Ross

19 – Unleash emotions for business growth – Paul Price

20 – Everything Old Is New Again – Allison Cenna

21 – The conflict between accountability & effectiveness – Les Binet e Peter Field

22 – Mobile Marketing – Matt Eaton

23 – Measuring the Social Mix: Qualitative, Quantative and a Bit of Intuition – Camille Lauer

Fundação Casa Itanhaém será inaugurada nesta segunda

Itanhaém terá novo modelo de atendimento socioeducativo

O Governo inaugura nesta segunda-feira, 21, a unidade da Fundação CASA em Itanhaém, no litoral sul de São Paulo. A unidade atenderá no novo modelo de descentralização do atendimento aos adolescentes autores de atos infracionais e atenderá jovens da Baixada Santista e Litoral Sul. A unidade será entregue pela presidente da Fundação CASA, Berenice Giannella. O imóvel foi construído com base em novo modelo arquitetônico e tem capacidade máxima para 56 jovens (40 em internação e 16 em internação provisória).

Com mais esta casa em Itanhaém, sobe para 46 o número de unidades construídas pelo Governo do Estado, desde 2006. . “Com a descentralização das unidades, os adolescentes estão sendo beneficiados por ficarem próximos de suas famílias”, diz Berenice. “Outra vantagem nestas unidades pequenas, é o atendimento individualizado que eles recebem. São fatores importantes para recuperação dos jovens”, completa a presidente da fundação.

Por conta deste processo, os índices de reincidência e a ocorrência de rebeliões despencaram. A taxa de reincidência caiu de 29% (em 2006) para 13,5% (2009). Quanto às rebeliões, de 80 casos registrados em 2003, a Fundação registrou até o início de dezembro deste ano somente um caso.

Modelo comunidade educativaNa CASA Itanhaém, será implantado o mais novo modelo de atendimento socioeducativo: o modelo de atenção à comunidade educativa. Nesta proposta, o profissional atua como mediador para despertar no adolescente a iniciativa do compromisso e da liberdade consciente. Para isso, são desenvolvidos um conjunto de ações socioeducativas que contribui para a formação do jovem, para que ele venha ser um cidadão independente e solidário, capaz de se relacionar consigo mesmo, com os outros e com tudo o que integra sua realidade circunstancial.

Nesse contexto, a unidade de internação de atendimento socioeducativo se estrutura em três dimensões convergentes e complementares:

- Respeito aos direitos fundamentais do adolescente: garantia da sua integridade física, psicológica e moral;

-  Ação socioeducativa: educação para o convívio social e para o desenvolvimento pessoal e social do adolescente;

- Segurança cidadã: medidas de contenção e segurança.

A equipe da unidade trabalhará considerando essas três dimensões para o desenvolvimento do trabalho socioeducativo com os adolescentes em conflito com a lei. Deve-se considerar nessa abordagem, a criação contínua de espaços educativos, sendo que a socioeducação decorre do pressuposto básico de que o desenvolvimento humano deve se dar de forma integral, contemplando todas as dimensões do ser.

Na Comunidade Educativa, todos os profissionais que vão atuar nas unidades são responsáveis pelo atendimento integral ao adolescente autor de ato infracional, isto é, a organização da vida na Comunidade Educativa, ocorre em função do educando, que é personagem central nas três dimensões apontadas.

Arquitetura e educação 

Em termos arquitetônicos, a unidade parece uma escola que possui três pavimentos. No primeiro, o térreo, há salas de educação, um refeitório e consultórios médico e odontológico. No segundo piso, ficam os quartos dos jovens. O terceiro pavimento conta com uma quadra poliesportiva e espaços para a visita de familiares.

A unidade Itanhaém será gerenciada em parceria com a ONG Associação Nordestina e Nortista de Itanhaém (ANNI). Este modelo de administração é chamado de Gestão Compartilhada, pelo qual a entidade parceria cuida do atendimento técnico prestado aos adolescentes nas áreas psicossocial, de saúde, qualificação profissional e pedagógica. A CASA responsabiliza-se pela segurança e pela direção do estabelecimento – ao Estado, ainda cabe o ensino formal, ministrado por professores da rede estadual de ensino.

Via Governo do Estado de São Paulo

Canal de Vídeos da Fundação Casa

Como parte das estratégias web que serão implantadas em 2010 para a Fundação Casa, nós já criamos seu canal de vídeo oficial.

Acompanhem as atualizações e fique informado. Acesse aquí.

Nova Campanha Fundação Casa

A nova campanha do Governo do Estado para a Fundação Casa criada pela Central Business já está no ar.

Consumidor falará de graça e ouvirá publicidade

A empresa paulista Freakom oferecerá, inicialmente em 97 cidades no Paraná, para usuários da operadora Sercomtel, ligação gratuita pelo celular.

Para conseguir o benefício, o assinante irá ouvir uma mensagem publicitária de 24 segundos. Depois, faz a ligação local gratuita de até 1 minuto.

Dentro de três meses, a novidade chega a São Paulo.

As informações são de Lauro Jardim, da Veja.Com.

Samsung no MASP

Em comemoração aos 50 anos das Relações Diplomáticas Brasil – Coreia, a Samsung traz ao MASP (Museu de Arte de São Paulo) o trabalho de Lee-nam Lee, uma forma de arte que utiliza telas finas com tecnologia LED.

O artista combina recursos multimídias para reinterpretar obras-primas clássicas aplicando técnicas de animação.

Painel de aproximadamente 5m² e composto por seis TVs de LED traz imagens da natureza que se fundem com pinturas de temas orientais, formando diferentes paisagens.

Serviço:

Painel Samsung LED no MASP, por Lee-nam Lee

De 12 de dezembro a 12 de fevereiro

Horários: De terças-feiras a domingo e festivos, das 11h às 18h. Às quintas-feiras, das 11h às 20h.

Via CCSP

O que foi feito de mais revolucionário em 2009

A revista Contagious acaba de lançar seu relatório anual com as ideias, tendências e inovações resultantes das mais revolucionárias estratégias de marketing de 2009.

Via CHMKT

Como investir em projetos sustentáveis?

Existem alguns grupos de investidores que se interessam por projetos com viés sustentável. Pode ser uma empresa de cosméticos orgânicos, de energia eólica, uma escola, enfim qualquer tipo de negócio que tenha como base os três pontos da sustentabilidade: meio ambiente, social e o lucro. Se você se interessa em saber mais ou em investir em negócios sustentáveis deve ir conhecer o Fórum do New Ventures Brasil, organização internacional que tem sede na Fundação Getúlio Vargas de São Paulo.

Programa New Ventures Brasil realiza anualmente o Fórum de Investidores em Negócios Sustentáveis para promover empreendedores que optaram por oferecer produtos ou serviços mais ambientalmente adequados ou modelos de negócio mais socialmente inclusivos. O Fórum é também um espaço de discussão sobre temas relacionados ao empreendedorismo para sustentabilidade.

Público-alvo: Fundos de capital empreendedor, instituições financeiras, fundos de pensão, acadêmicos e empreendedores em negócios sustentáveis.

Quando: 16/12/2009, das 13:30 às 18:30 hs

Onde: Salão Nobre da FGV-EAESP. Rua Itapeva, 432 – 4o andar – São Paulo (SP).

Inscrições gratuitas no site do New Ventures

Via Oxigênio

Exposição de Rodin no MASP é prorrogada

Boa novas para quem ainda não passou pelo MASP para ver as obras de Rodin. A exposição “Rodin: Do Ateliê ao Museu – Fotografias e Esculturas” foi prorrogada para fechar no dia 3 de janeiro de 2010.

A mostra reúne 22 esculturas e 194 fotografias que retrata o processo criativo do escultor francês entre 1877 e 1917. Esta é a primeira vez que o acervo fotográfico é exposto fora da Europa.

Entre as obras expostas estão “Trois Ombres”, “Grand Modele e Pierre de Wissant Nu” e Avec Tetê ET Brás”, obras permanentes do acervo do Museu Rodin, em Paris, e que foram trazidas especialmente para a mostra.

Via Onne

Inovação

A FedEx está lançando um novo serviço de monitoramento de pacotes sob o nome de SenseAware. Usando um pequeno dispositivo que nada mais é do que um aparelho celular equipado com rádio, GPS, um acelerômetro, um termômetro e um sensor de luz, as empresas serão capazes de monitorar a condição de um pacote de acordo com uma série de critérios.

Grandes clientes da área médica poderão, por exemplo, dizer se um item foi aberto ou atingiu uma temperatura insegura, devendo ser descartados. Sinais GPS e celulares são usados para identificar a localização. Toda esta informação permitirá a tomada de decisões em tempo real e maior eficiência. Vale ler em mais detalhes no site do projeto.

Via eideias

Quase 35% da população a partir de 10 anos acessa a web

Grupo de 15 a 17 anos registrou o maior porcentual (62,9% da população dessa idade) de pessoas que acessaram a rede

Em 2008, 56 milhões de pessoas de dez anos ou mais de idade acessaram a internet pelo menos uma vez por meio de um computador. O número de usuários corresponde a 34,8% da população nessa faixa etária e mostrou um aumento expressivo nos últimos três anos – em 2005, o porcentual era de 20,9%. Os dados são parte de pesquisa divulgada nesta sexta-feira (11) pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). O aumento no acesso a web se deu tanto para os homens (de 21,9% em 2005 para 35,8% em 2008) quanto para as mulheres (de 20,1% para 33,9%).

As regiões Sudeste (40,3%), Centro-Oeste (39,4%) e Sul (38,7%) registraram os maiores porcentuais de usuários, e as regiões Norte (27,5%) e Nordeste (25,1%), os menores. Entre os Estados, Distrito Federal (56,1%), São Paulo (43,9%) e Rio de Janeiro (40,9%) tinham os maiores porcentuais de pessoas que acessaram a internet, enquanto Alagoas (17,8%), Piauí (20,2%) e Maranhão (20,2%) apresentaram os menores porcentuais.

A utilização da internet foi maior entre os mais jovens em 2008. O grupo de 15 a 17 anos registrou o maior porcentual (62,9% da população dessa idade) de pessoas que acessaram a rede e, além disso, teve o maior aumento em relação a 2005, quando era de 33,7%. A partir dessa faixa etária, o porcentual de usuários diminui com a idade, chegando a 11,2% das pessoas de 50 anos ou mais. Esse grupo representava, em 2008, 24,8% da população total, mas correspondia a apenas 8% do total dos que tinham acessado a rede mundial de computadores.

Ainda de acordo com a pesquisa, a proporção de pessoas que acessaram a internet no grupo de 10 a 14 anos de idade (51,1% da população dessa faixa etária) ficou acima das porcentagens de usuários em todas as faixas etárias a partir de 25 anos, em todas as regiões.

Via abril/noticias

Novas conquistas

Ganhamos mais uma concorrência, essa foi a vez da Fundação Casa.

Com muito esforço, profissionalismo e dedicação dessa grande equipe, concorremos com algumas das maiores e mais renomadas agências do País e vencemos. No último dia 05 foi homologado o resultado da licitação.

É com muito orgulho e responsabilidade que conquistamos uma conta do Governo do Estado de São Paulo , a verdadeira locomotiva deste nosso Brasil . Este foi um gigantesco passo que inicia uma nova era dentro da Central Business premiando nosso contínuo crescimento.

Parabéns a toda essa maravilhosa equipe!!! E mais uma vez arregacem as mangas, pois o trabalho, sucesso e novos desafios nos aguardam.

Tendências Imobiliárias

O Ibope apresenta resultados da pesquisa “Tendências Imobiliárias”, que traz informações para o mercado imobiliário.

O estudo representa o universo de aproximadamente dois milhões de famílias residentes na Grande São Paulo e de um milhão de famílias moradoras do Grande Rio de Janeiro, das classes A, B e C1.

Os resultados mostram que 22% das famílias do Rio de Janeiro e 27% das famílias de São Paulo têm intenção de adquirir um imóvel.

Com relação ao tipo de imóvel desejado, os consumidores se dividem de acordo com seu poder aquisitivo. Famílias de maior renda (classes A e B1) declaram-se mais interessadas em comprar apartamentos, enquanto os consumidores de renda média preferem casa.

A necessidade de mais espaço e liberdade são apontadas como as maiores razões para compra de uma casa. Dentre os interessados em adquirir apartamentos, a segurança figura como o fator de maior importância, com 81% de prioridade em São Paulo e 79% no Rio de Janeiro.

Apenas 9% dos consumidores paulistas e cariocas pretendem comprar um imóvel na planta. Os demais irão buscar imóveis prontos, usados ou recém-construídos.

Quanto às características do imóvel, a preferência das famílias é por imóveis com dois quartos (53% em São Paulo e 60% no Rio), dois banheiros (61% em cada cidade pesquisada) e uma vaga na garagem (47% em São Paulo e 68% no Rio de Janeiro).

Sobre as características do prédio, piscina e sauna não mais se destacam entre as preferências para o consumidor. Em São Paulo, esses dois ítens são valorizados por 34,5% e 21% das pessoas, respectivamente. No Rio, 32% das pessoas acham importante ter piscina no condomínio e 24%, sauna.

A íntegra da pesquisa “Tendências Imobiliárias” é comercializada no mercado por meio de um software. O relatório do Ibope Inteligência detalha todos os atributos do imóvel e da região que os consumidores mais valorizam.

Via CCSP

Poucas empresas têm planejamento estratégico

Apenas 41% das empresas têm planejamento estratégico. Deste total, apenas 32% das companhias discutem estratégias em reunião com equipes

Mesmo tendo um mapa estratégico definido, as organizações apresentam dificuldades em realizar reuniões em que a própria estratégia é a principal pauta. Segundo levantamento da consultoria 3GEN, apenas 41% das companhias possuem um guide line estruturado.

De acordo com o estudo, 32% das empresas que têm mapa definido ainda não realizam reuniões de gestão estratégica. Já outros 35%, apesar de realizarem tais conferências, não o fazem de forma sistemática.

“A maioria das organizações que acreditam ter um modelo de gestão estratégica capaz de mantê-las em linha com a evolução da performance, na verdade subutilizam o modelo não avaliando continuamente o desempenho”, analisou a empresa por meio de nota à imprensa. “Embora seja inegável a importância do planejamento estratégico, o desafio está de fato na construção de um processo de gestão que viabilize a sua execução”, explicou.

Do total, apenas 37% das companhias têm um modelo de gestão estratégica desenvolvido parcial ou totalmente. Em relação à comunicação, fator primordial para a execução do planejamento, o estudo mostra que das organizações que têm mapa estratégico, 26% o comunicam de forma sistemática, enquanto 44% não o fazem com freqüência.

Já entre as organizações que não possuem mapa, somente 4% comunicam sistematicamente a estratégia, contra 71% que divulgam parcialmente.

Via itweb

Lixo Extraordinário

Usando simplesmente o lixo como elo, o documentário Lixo Extraordinário [Extraordinary Garbage] conseguiu unir a classe de catadores de lixo com a elite das artes. Como? Contando com direção conjunta de João Jardim, da cineasta Karen Harley e da documentarista inglesa Lucy Walker, e produção executiva de Fernando Meirelles, o filme mostra toda a trajetória do lixo encontrado no Jardim Gramacho – maior aterro sanitário da América Latina -, mais tarde transformado em peças de arte valiosas pelas mãos do artista brasileiro Vik Muniz.

A obra de 90 minutos acaba de ser selecionada para competir na categoria Documentário, do Sundance Film Festival 2010, maior festival de cinema independente do mundo. Ao longo do filme, os catadores de lixo são colocados em primeiro plano, relatando um dia a dia marcado por fortes odores, sol quente e chuva sobre a cabeça e cenas imprevisíveis quando os caminhões despejam toneladas de lixo. Sabe-se lá “as riquezas” que serão encontradas.

O contraste nasce das reações destes mesmos catadores, quando colocados diante das obras apresentadas na mostra “VIK”, no Museu de Arte Moderna do Rio de Janeiro. Ali, 130 peças que em diferentes locais do país seriam visitadas por mais de 350 mil pessoas. No mesmo instante, Tião, presidente da Associação de Catadores do Aterro Metropolitano, vê seu esforço diário transformado em beleza e em alguns dólares.

O resultado será anunciado entre os dias 21 e 31 de janeiro, em Park City, Utah.

Via Clix

Concurso mundial de blogs

Prêmio, organizado pela Deutsche Welle, terá categoria especial para blogs que tratam de mudança climática. Votações vão até 14 de fevereiro/2010

O concurso internacional de blogs The BOBs, organizado pela Deutsche Welle, chegou à sexta edição. As indicações para melhores blogs em 11 línguas e seis categorias começaram nesta segunda-feira (7/12) e vão até o dia 14 de fevereiro de 2010.

Entre as novidades da nova edição do concurso estão a inclusão de um prêmio especial para blogs dedicados a temas sobre mudanças climáticas, além de páginas no idioma bengali.

Após o fim das votações iniciais, um júri escolherá os finalistas do concurso. Entre 15 de março e 14 de abril, usuários poderão votar nos blogs preferidos nas categorias. O anuncio dos vencedores será feito no dia 15 de junho em uma conferência em Berlim.

Além de ser possível votação por parte de internautas brasileiros, o concurso também premiará blogs em português.

Via Idgnow

População de baixa renda é o novo alvo das construtoras

As construtoras brasileiras descobriram em quem nunca teve casa própria um grande filão de vendas e estão virando os negócios para as construções populares, direcionadas para quem ganha pouco.

Ousar na arquitetura de escritórios de alto padrão. Exagerar nas varandas de apartamentos de luxo. Era o negócio de uma construtora que até o início do ano focava nas classes ‘A’ e ‘B’.

“Temos apartamento de alto padrão, que ainda fazemos, 800 metros quadrados de laje e a suíte do casal 111 metros quadrados. Valor do imóvel? Acima de R$ 4 milhões”, afirma o diretor da incorporadora, Luiz Tolosa.

Agora, a menina dos olhos está em bairros distantes do centro. Os apartamentos que se encaixam no programa “Minha Casa, Minha Vida” têm no máximo 70 metros quadrados. Até o ano que vem, a incorporadora vai lançar 11 mil unidades desse tipo pelo país. Valor total dos empreendimentos: R$ 1 bilhão.

Essa é só uma face de um movimento que a cada dia ganha força no Brasil. As construtoras que por mais de 20 anos deram as costas para a população de baixa renda hoje vêem nesse segmento o caminho mais sólido para crescer.

“Hoje tem financiamento tanto para produção, ou seja, o financiamento imobiliário para construção e para o comprador, essa é a grande diferença”, afirma Tolosa.

Nos últimos cinco anos, os juros médios do mercado caíram de 12% ao ano mais TR para 10% ao ano mais TR. O prazo de financiamento pulou de dez para 25 anos.

No Programa de Habitação Popular, o tempo para pagar é ainda maior. A taxa é de 5% mais TR para famílias com renda de até cinco salários mínimos.

Em Pernambuco, em apenas oito meses, as construtoras lançaram mais de três mil apartamentos. Mais da metade, imóveis de dois quartos.

A nova demanda criou um desafio para muitas construtoras que só atendiam um público mais rico. “O que a empresa tem que aprender a fazer é manter a qualidade, mas fazer em grande volume e em custo acessível”, diz o Presidente do SECOVI, João Crestana.

17 torres e 2.300 apartamentos. O empreendimento em Guarulhos, na Grande São Paulo, é um laboratório para a maior incorporadora do país. Para surfar no novo filão, ela se aliou a uma construtora menor com experiência em imóveis populares.

“O déficit habitacional do país é muito alto, ou seja, tem mercado para todo mundo. Nossa meta de crescimento é de 100% em um ano”, afirma o Diretor de Marketing, André Camargo.

Com o governo bancando R$ 17 mil dos R$ 100 mil do apartamento, o operador de caixa, Gilmar Dias, arrumou coragem para encarar o financiamento de 25 anos. “O plano agora é torcer que passe rápido o tempo para a gente vir morar. Para nós, é uma conquista”.

Via O Globo

Helbor e iHouse

Incorporadora Helbor equipa imóveis de médio padrão com portas que destravam com o toque do dedo de seu proprietário, além de outras facilidades de acionamento de máquinas.

Jornal Brasil Econômico

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