Novo Batedeira

O Blog Batedeira informa que a partir de hojê 22/01 os posts serão feitos no novo Blog, que foi integrado ao site da agência Central Business e Tboom Interactive.

O novo endereço é:

www.batedeira.cbusiness.com.br

Abs

A virada da classe C

Geralda Freitas: a diarista contratou a banda larga para os filhos Peterson, de 16 anos, e Talita, de 13 anos.

SÃO PAULO – Como a classe C se tornou uma grande consumidora de banda larga, celulares e outros gadgets no Brasil.

Para encarar pelo menos seis horas diárias dentro do metrô, do trem e do ônibus, o auxiliar administrativo Diego César Leite Rosa, de 20 anos, tem como aliado seu celular multifunção sem marca conhecida. Responsável pelo leva e traz de documentos de um escritório de contabilidade no centro de São Paulo, ele usa o aparelho para se distrair enquanto está no transporte público. “Gosto de ouvir pagode e acompanhar notícias sobre o Corinthians pela TV”, diz. Economizando parte do seu salário de 900 reais, Diego comprou o telefone por 400 reais e ainda presenteou a mãe com um televisor de LCD. Suas próximas metas são trocar o computador e contratar um serviço de banda larga. “Não vivo sem tecnologia”, diz.

A renda mensal de Diego, somada à de sua mãe, a manicure Dulce Rosa, fica em 2 500 reais. Esse valor permite incluí-los entre os 100 milhões de brasileiros que formam a classe C. Como Diego, esses consumidores estão cada vez mais ávidos por tecnologia. Eles equivalem a 52% da população brasileira, segundo o critério da Fundação Getúlio Vargas (FGV), que inclui no grupo famílias com renda mensal entre 1 115 e 4 807 reais. Preocupada em mudar seu estilo de vida, a classe C busca introduzir mais tecnologia no seu dia a dia, diz Mari Zampol, diretora da empresa de pesquisas CO.R Inovação.

A pedido de empresas que desejam conhecer melhor o comportamento desse grupo, Mari observou de perto famílias com renda mensal de até 1 800 reais. No seu estudo, ela percebeu que a classe C acessa a internet principalmente nas LAN houses, mas sonha com um PC com banda larga em casa. “Eles gostam de acessar o orkut e de pesquisar preços antes de fazer compras em lojas físicas”, diz. O computador é visto pela classe C como instrumento essencial na educação das crianças e dos adolescentes, afirma Renato Meirelles, sócio-diretor do Data Popular, empresa especializada em pesquisas sobre o consumidor popular. “Esses pais têm convicção de que o computador ajuda nos estudos”, diz.

As empresas estão atentas e não vacilam. A Positivo Informática, por exemplo, criou duas linhas de computadores para esse público, responsável por 40% das vendas da empresa. A primeira, PC da Família, vem com conteúdo para cada integrante do grupo familiar. A outra, Positivo Fácil, traz orientações de uso para quem está comprando seu primeiro PC. “Muitas vezes, quem decide a compra é a mãe, que se interessa por esse conteúdo extra”, diz César Aymoré, diretor de marketing da Positivo.

Via Info Online

Futebol de Gente Grande

Em alusão à Copa do Mundo de Futebol na África do Sul, a Fundação CASA dará início amanhã, 20 de janeiro, à primeira fase da sexta edição da Copa CASA de Futebol. Participarão do campeonato os jovens que estão cumprindo
medida socioeducativa de internação no estado de São Paulo. As partidas desta primeira rodada acontecerão na cidade de São José dos Campos, na Associação Desportiva da Policia Militar.

Mais de 130 jovens de nove unidades da CASA estão na escalação desta primeira fase do campeoanto. Os adolescentes são integrantes das equipes de São José dos Campos, Itaquaquecetuba,Taubaté, Jacareí, Arujá, Guarulhos I, Guarulhos II, Caraguatatuba e Internato Pirituba. Os jogos acontecem nos dias 20 e 21 de janeiro. Ao todo, em 2010, a Copa da CASA reunirá cerca de 1.200 jovens de 74 unidades do Estado. Em 2009, a competição envolveu 900 jovens.

As equipes serão distribuídas em grupos, com referência aos países cabeças de chaves da Copa do Mundo da África do Sul. A divisão sera feita da seguinte forma: Grupo I da África do Sul, Grupo II do Brasil, Grupo III da Espanha, Grupo IV da Argentina Grupo V da Alemanha, Grupo VI da Inglaterra, Grupo VII da Itália e Grupo VIII da Holanda. A primeira fase do torneio está divida em etapas regionais.

Como nos anos anteriores, as oito melhores equipes classificadas nas fases regionais vão disputar os jogos, a partir das quartas-de-final, nas preliminares do Campeonato Paulista de Futebol de 2010. “Em seis edições, não tivemos nenhum problema envolvendo os jovens. Esse ganho de disciplina e comportamento é o reflexo dos valores positivos que o esporte transmite”, informa a presidente da Fundação CASA, Berenice Giannella. “O esporte auxilia na educação de valores, que é o
caminho para transformar esses jovens em cidadãos de bem”, acrescenta.

O padrinho da Copa, Zé Maria, ex-jogador do Corinthians e da Seleção Brasileira, salienta: “No Paulistão, os jogos dos times da CASA começam a partir de março. Em estádios como Pacaembu, Morumbi e Palestra Itália estarão reunidos os melhores jogadores da instituição”. O SuperZé dá outro recado: “Estes jogos servirão de vitrine para esses jovens atletas. Com isso, pode surgir alguma oportunidade para eles”.

Os jogos

A copa é organizada pela Gerência de Educação Física e Esporte da CASA em parceria com a Federação Paulista de Futebol. Nesta edição, a forma de disputa será por meio de eliminatória simples. Ou seja, a equipe que perder o primeiro jogo está fora da competição. A copa terá a duração de três meses – de janeiro a março.

À equipe campeã será entregue o troféu da VI Copa da CASA de Futebol de 2010, de posse definitiva. Também será conferida premiação aos outros times: troféu e medalhas aos três primeiros colocados, troféu Fair Play para a equipe mais disciplinada, troféus para o artilheiro e para goleiro menos vazado.

Segundo Ivani Moreno, especialista técnica da Gerência de Esporte da CASA, a realização do campeonato tem por finalidade principal a prática esportiva como estratégia de socialização e inclusão do jovem. “A competição de futebol, além de proporcionar possibilidade de descoberta de talentos na modalidade, também leva os jovens para jogar em grandes templos do futebol nacional, com o estádio do Pacaembu e Morumbi”.

Exemplos da CASA

Em 2005, na primeira copa, descobriu-se o primeiro talento – Pablo Calfany, que
se profissionalizou no São Paulo. Em 2008, Diego Lima se destacou em campeonatos entre internos, e passou num teste para jogar no sub-20 da Portuguesa. Hoje, está a um passo para se profissionalizar na Lusa.

O último talento foi descoberto em 2009: o ex-interno Eder Junior Pereira
Costa, 18 anos, que está próximo de ser integrado ao elenco do time profissional do Marília. O jovem meio-atacante, artilheiro da V Copa da CASA 2009, foi revelado no campeonado da fundação.

Via Portal da Propaganda

Campus Party 2010

Contagem regressiva para um dos maiores eventos de inovação tecnologica, internet e entretenimento eletrônico em rede do mundo, que será realizado de 25 a 31 de janeiro de 2010 . O encontro é realizado anualmente desde 1997, que reúne, durante sete dias, milhares de participantes com seus computadores com a finalidade de compartilhar conhecimento, trocar experiências e realizar todo o tipo de atividades relacionadas a computadores, comunicação e às novas tecnologias. Confira abaixo os atrativos:   

Ciência: Modding e Robótica

Criatividade: Blog , Desenho, Fotografia, Música e Vídeo

Entretenimento Digital: Games e Simulação

Inovação: Desenvolvimento, Segurança e Rede e Software Livre

Ações Especiais: Apresentação de Projetos, CP Labs, Barcamp, Direitos Humanos

Visite: http://www.campus-party.com.br/

Via Welcome

Memória da Cidade

A partir do dia 25 de janeiro, data dos 456 anos de São Paulo, os moradores da maior cidade da América do Sul poderão ver a evolução da metrópole na exposição fotográfica “Memória da Cidade – São Paulo ante e depois dos arranha-céus”, no Caixa Cultural.

A mostra reúne 75 fotos de dois apaixonados por São Paulo, Militão Augusto de Azevedo (1837-1905), que fotografou a cidade no século 19, e Renato Suzuki, fotógrafo da nova geração que retornou aos espaços retratados por Militão há mais de cem anos em busca das transformações ocorridas entre as duas épocas.

Paralelo a exposição ocorrerá gratuitamente um curso sobre a história cultual da cidade, ministrado pelos professores Ms. Carlos Eduardo França de Oliveira ,Erik Hörner e Rodrigo da Silva , da Faculdade de Filosofia, Letras e Ciências Humanas da USP e pesquisadores do Museu Paulista da USP.

Via Portal Onne

Autorama via Twitter

A tradicional marca Autorama, da Estrela, está sendo ativada via Twitter com uma ação diferenciada. Foi desenvolvido um game no qual as pessoas podem competir no mundo real através de seus tweets.

Funciona assim: a cada corrida, duas palavras são escolhidas para comandar os dois carrinhos da competição. Uma corresponde ao carrinho vermelho e a outra ao azul. Cada vez que uma das palavras-comando são tuitadas o carro correspondente anda. No fim do dia, tem-se um vencedor e os participantes recebem uma mensagem com o resultado.

Os internautas que tuitarem a palavra-comando seguida do tag @tuitorama, participam do game e entram para um time de pilotos que será rankeado no site da ação onde as pessoas podem acompanhar ao vivo, 24 horas por dia, por diversas câmeras, o circuito Estrela onde a competição acontece. A criação é da DM9DDB.

Via e ideias

Novo filme da Coca-Cola para Copa do Mundo

Criado pela Santo Argentina para Coca-Cola e adaptado no Brasil pela JWT, o filme publicitário Tour da Taça faz parte de campanha da marca para a Copa da África do Sul. Um filme muito bem eleborado. Essa ideia também é uma ação. Uma réplica da taça percorerrá o mundo até chegar à África do Sul, em 4 de maio de 2010, passando por 86 países em 225 dias.

A campanha traz o conceito “Comemore do seu jeito” Vejam:

Via trocadeideia

Consumidor prefere loja física

 O comércio eletrônico cresce a cada dia. O número de pedidos das categorias de Moda e Acessórios, Esporte e Lazer e Joalheria aumentaram 108%, 145% e 55%, respectivamente, em um ano, segundo um levantamento da e-bit. Mesmo assim, 69% das pessoas continuam preferindo comprar em lojas físicas, aponta a pesquisa realizada pela ToolBoxTM, empresa especializada em métricas no ponto-de-venda.

Mesmo assim, é na internet que o consumidor pesquisa antes de comprar. Setenta e cinco por cento dos que adquiriram um produto no final de 2009 optaram pela pesquisa na web para saber sobre preço, conhecer o produto e avaliar as marcas. O estudo mostra ainda outro dado interessante: dos 70% de shoppers que compraram eletroeletrônicos e eletrodomésticos, 22% escolheram a Casas Bahia.

Via HSM

Prefeitura de São Paulo criará portal de coleta de lixo

Além de canal próprio para esse fim, consulta pode ser feita também nos sites das concessionárias que atuam na capital.

O prefeito de São Paulo, Gilberto Kassab, anunciou na última quarta-feira (13/1) a criação de um portal que indicará aos cidadãos os dias e horários da varrição e coleta de lixo na cidade. O órgão vai detalhar no próximos detalhes sobre esse espaço.

Além desse canal, a consulta para o serviço relacionado ao lixo  pode ser feita nos sites da Ecourbis e da Loga, as duas concessionárias que operam na capital, informou o secretário municipal de serviços, Alexandre de Moraes.

Segundo a prefeitura, a população paulistana poderá auxiliar o poder público, fiscalizando os trabalhos das empresas contratadas e denunciando pessoas que colocam o lixo fora de horário.

Via Idgnow

Loja do futuro

A Intel mostrou na convenção National Retail Federation (NRF) o conceito de um painel computadorizado de 2,30 metros que pode vir a ser usado em lojas para ajudar os compradores a encontrarem produtos de maneira mais fácil. O Intel Intelligent Digital Signage Concept pode ser usado também em aeroportos, bancos e hotéis.

Uma prévia do painel gigante já havia sido demonstrada pelo CEO da Intel, Paul Otellini, na semana passada, na CES 2010, a megafeira de tecnologia encerrada no domingo.

A tela, sensível ao toque, é transparente e usa recursos de holografia para mostrar as mercadorias. Se o cliente quer um casaco, procura na tela, que mostra exatamente onde o produto está na loja, em realidade aumentada.

Com mais um clique na tela, uma mensagem é enviada ao celular, que recebe um código para pagamento posterior no caixa. Além disso, as lojas podem mostrar promoções e cupons de desconto e os clientes comentam e veem seu histórico de compras naquele lugar.

Segundo a Intel, a tela multitoque pode ser usada por vários consumidores simultaneamente. Uma câmera integrada analisa o perfil do consumidor – gênero, idade, hora da compra – e pode enviar informações, de maneira anônima, a anunciantes interessados nesse tipo de dado.

O conceito da tela foi feito em parceria com a Microsoft para criar um padrão para uma futura plataforma de sinalização digital. O projeto, na visão da Intel, usa processadores Core i7 com uma versão especial do Windows (Embedded Standard 2011). Diz a Intel que a plataforma deve começar a ficar pronta já no segundo trimestre de 2010.

Via Terra

Indicação Batedeira

Um bom planejamento depende de uma perfeita execução.

Via HSM

O DNA do Inovador

Um artigo na HBR de Dezembro joga um pouco de luz no assunto Inovação.  O artigo, escrito por Clayton Christensen, professor de Harvard, fala sobre a análise de um estudo de 6 anos que ele realizou. A ideia era tentar descobrir o que diferencia os líderes/empreendedores inovadores dos demais.  Foram descobertas cinco habilidades que todos os inovadores possuem. Abaixo uma breve descrição de cada uma.

Habilidade 1 – Associação: Como o Steve Jobs costuma falar “Criatividade é conectar as coisas”. O estudo mostrou que a inovação muitas vezes acontece através da conexão de experiências ou conhecimento. Quanto mais diverso nosso conhecimento e experiências, mais conexões poderão ser feitas. O estudo mostrou que umas das experiências mais transformadoras na vida de pessoas inovadoras é passar por experiências internacionais e experimentar novas culturas. Nos “9 princípios de inovação do Google”, o princípio nº2 é “Ideias podem vir de qualquer lugar”

Habilidade 2 – Questionamento: O grande Peter Drucker já dizia que o importante não são as respostas certas mas saber fazer as perguntas corretas. Uma característica importante dos inovadores é questionar o statu quo. Não existe inovação sem as perguntas: Por que? Por que não? E se?

Habilidade 3 – Observação: Uma das filosofias da Toyota é “vá até o local e observe você mesmo”. Observar o usuário interagindo com o produto/serviço no dia a dia ajuda a descobrir insights que nunca teríamos fazendo pesquisas de mercado. O princípio de inovação nº6 do Google já diz tudo: Usuários, Usuários, Usuários.

Habilidade 4 – Experimentação: Thomas Edison costumava falar “Eu não fracassei. Apenas encontrei 10.000 maneiras que não funcionou”. O mundo é um laboratório. Empresas como o Google e Amazon conduzem centenas de pequenos experimentos todos os dias.

Habilidade 5 – Networking: Estamos falando de um tipo diferente de networking que costumamos ouvir por ai. O networking dos inovadores não é focado em se relacionar com o mercado ou cultivar o marketing pessoas. Eles buscam conhecer pessoas interessantes de diversas áreas e perspectivas. Um dos pontos importantes levantados pelo estudo é a participação em conferências como TED, Davos que sempre trazem insights valiosos. A inspiração de Michael Lazaridis, fundador da Research in Motion, para o aparelho de celular Blackberry aconteceu durante uma palestra da Coca Cola.

Imaginem dois profissionais de capacidade parecida. Damos a eles uma semana para criar uma nova ideia de negócio. O primeiro fica trancado no quarto pensando sozinho. O segundo, 1- fala com 10 pessoas (músicos, engenheiros, designers, economistas, etc) 2- visita 3 start-ups para observar como eles trabalham, 3- compra novos e inovadores produtos para experimentar, 4- mostra suas ideias e protótipos para várias pessoas e 5- Se pergunta “E se eu fizesse isso? Por que não tentar esse novo material? durante as quarto etapas anteriores.

Quem você acha que traria a ideia mais inovadora e viável?

Alguns dos empreendedores estudados: Steve Jobs (Apple), Jeff Bezos (Amazon), Marc Benioff (Salesforce.com), Herb Kelleher (Southwest Airlines), Peter Thiel (PayPal), Pierre Omidyar (eBay), Niklas Zennstrom (Skype), Michael Dell (Dell), Scott Cook (Intuit), entre outros

Via HSM

Aplicativos para Mobile Marketing

Até 2013 o mercado de Mobile Marketing deve movimentar cerca de US$ 47 bilhões. Ou seja, não dá mais para ignorar um setor que apenas no Brasil, abrange aproximadamente 84% da poupulação. Entre as diversas ferramentas disponíveis, a  Inc. separou alguns aplicativos que podem trabalhar a favor (ou servir de referência) de quem está começando a experimentar estratégias de comunicação mobile nos seus negócios. Dá uma olhada.

Yowza

Permite o envio de cupons e avisos de promoções para áreas específicas de consumidores, que apresentam o logo da empresa no aparelho para obter descontos. A utilização do aplicativo sai em torno de US$50.

Sherpa
Oferece a divulgação de promoções divididas em categorias de regiões, marcas e produtos, com direito a listas de favoritos e atualização de novidades. Free (exclusivo para iPhone).

Money Mailer
Funciona em sistema de opt-in, através do envio para listas de SMS, com usuários cadastrados de acordo com suas áreas de interesse. O preço varia entre US$25 a US$75.

Foursquare

É baseado em programas de fidelidade, aliando promoções de estabelecimento a sistema de pontos de operadoras de cartão de crédito. De graça.

iLoop Mobile
Bastante utilizado em promoções de campanhas, quizzes e promoções SMS. Tem se mostrado como um bom complemento por ações realizadas por agências. Os custos saem a partir de US$1.500 por campanha.

Via Resultson

Havaianas: Anúncio impresso sem Photoshop

       

Se você acha que fazer anúncio impresso (hoje) é só usar Photoshop, dá uma olhada nesse making of da campanha de verão de Havaianas.

Via Brainstorm#9

Social Media Week SP

A primeira edição brasileira da Social Media Week já tem data certa para acontecer: vai rolar entre os dias 3 e 6 de fevereiro, em São Paulo. O evento é uma conferência anual, que acontece simultaneamente em Nova York, Berlim, Londres, São Francisco, Toronto, e agora, a capital paulista. Durante a semana, serão apresentados palestras, painéis de discussão, oficinas, seminários, eventos de networking, além das baladinhas/coquetéis de confraternização da galera que vai participar. Quem está organizando o evento por aqui é o pessoal do Startupi, Media Education, Amanaiê, Mondo 13 e SocialSmart.

Eles ainda não divulgaram a programação oficial e a data de inscrições, mas tendo em vista o que rolou no evento de 2009 de NY (veja alguns vídeos aqui), vale a pena ficar de olho: foram 35 eventos, que reuniram mais de 2 mil pessoas ao vivo e 5 mil online, em locais como o New York Times, Nielsen, Razorfish e Wired. Enquanto aguardamos, vamos acompanhando as novidades pelo blog oficial, inaugurado recentemente pela organização. Para acompanhar pelo Twitter, siga @socialmediaweek.

Via Resultson

Cury investe R$ 107 milhões para construção de mais de 2 mil unidades em Mogi das Cruzes

A Cury Construtora e Incorporadora S.A. – em parceria com a Living Construtora – e a Prefeitura Municipal de Mogi das Cruzes, acaba de assinar acordo para a construção do maior empreendimento do Programa Minha Casa Minha Vida da região metropolitana de São Paulo destinado a famílias com renda familiar de 0 a 3 salários mínimos. No total, serão 2.060 mil unidades.

As unidades compõem mais um avanço da empresa para o projeto “Minha Casa, Minha Vida” do Governo Federal e atenderão uma estimativa de 8.200 habitantes. A ação deve gerar 1.200 empregos diretos em uma área de 72.870 metros quadrados. As obras terão início imediato após a assinatura do contrato.

Localizado em Jundiapeba, distrito de Mogi das Cruzes, o empreendimento recebeu investimento de R$ 107 milhões e tem prazo de entrega estimado de 15 meses. “Estamos muito confiantes e felizes com a parceria que firmamos com a prefeitura de Mogi das Cruzes. Para nós, é a concretização de nosso plano de expandir para outras regiões nossos projetos de empreendimentos para baixa renda”, afirma Fabio Cury, presidente da Cury Construtora.

O acordo para a construção das unidades em Mogi das Cruzes é o segundo da Cury em parceria com prefeituras da Grande São Paulo. O primeiro, realizado no município de Guarulhos, construirá 12 mil unidades divididas em nove áreas, sendo que 8 mil unidades são destinadas ao público de 0 a 3 salários mínimos e 4 mil unidades de 3 a 10 salários mínimos.

Sobre a Cury Construtora e Incorporadora S.A.

A Cury Construtora atua no segmento de construção e incorporação de empreendimentos imobiliários desde 1962. Em 2008 a companhia ganhou o Top Imobiliário em performance em vendas (padrão popular) e também detém a certificação ISO-9001/2001 e o nível A (máximo) do Programa Brasileiro da Qualidade e Produtividade na Habitação (PBQP-H). A Cury desenvolve edifícios comerciais, residenciais, condomínios de casas e conjuntos habitacionais, com foco principal na baixa renda. Um ano antes, em 2007, foi anunciada a criação da Cury Construtora e Incorporadora S.A, fruto de uma joint venture entre a Cury Empreendimentos e a Cyrela Brazil Realty, maior incorporadora do país.

Conheça os executivos mais inovadores de 2009

1. Stephen Cho, diretor de Canais do Google Apps

Ninguém sequer chegou perto de inovar como o Google no século 21. Mas inovação sem estratégia de canal nada mais é que um buraco negro. É por isso que Stephen Cho lidera nossa lista dos executivos mais inovadores no negócio. Cho conseguiu, pela primeira vez, impulsionar o Google de maneira rápida no mundo do canal com um programa que atraiu centenas de parceiros. O Google não só proporciona oportunidade de receita recorrente como um produto saudável para os parceiros, mas também oferece robusta consultoria estratégica e oportunidades de serviços para trazer os clientes de todos os tipos para a era da Web 2.0.

2. Steve Munford, CEO da Sophos

É difícil encontrar uma empresa de segurança que tenha produtos mais inovadores do que Sophos. Isso é em grande parte devido a Steve Munford, que fez da excelência em engenharia e o serviço ao cliente marcas da empresa. Estas são algumas das razões que levaram a Sophos a liderar as categorias inovação e suporte para software de cliente do Everything Channel Annual Report 2009. Também damos ponto positivo para Sophos por ter discutido sobre a segurança no Windows 7. Com Munford no leme, a Sophos está pronta para o mercado por muitos anos vindouros.

3. Michael Klayko, CEO da Brocade

Há muita especulação sobre a Brocade ser o próximo fornecedor a ser engolido pela onda de fusões e aquisições que está remodelando o cenário de TI. Mas uma coisa que não está aberto para especulação é quão inovadora a Brocade foi se comparada com a concorrência. Klayko tem impulsionado Brocade para a visão de rede convergente via diversos negócios, incluindo um pacto de OEM com a Motorola, que instantaneamente dá Brocade força em redes sem fio. Ao colocar na análise a compra fechada por Klayko da Foundry Networks, por 2,6 bilhões de dólares em 2008, e você pode ver por que ele está no topo da nossa lista de inovação.

4. Evan Williams, CEO do Twitter

É difícil diminuir o papel do Twitter na mudança do cenário em redes sociais. Uma grande parte do crédito vai para Evan Williams, que cresceu em uma fazenda em Clarks, Nebrasca. Agora, Williams está pensando em como ele pode fazer a colheita do serviço inovador de micro-blogging e gerar receita. Nós não sabemos exatamente qual é o plano de Williams é fazer dinheiro a partir do Twitter, mas nós sabemos que seria um erro subestimar o poder da rede social.

5. Steven Chang, presidente da Asus

Ser inovador significa criar novas relações de preço/desempenho. Como por exemplo ver Steven Chang e a Asus oferecendo netbooks com o processador Qualcomm Snapdragon e sistema operacional do Google Android ou trazendo um PC EeeTop por 600 dólares que conta com o processador de gráficos da Nvidia Ion em 20 polegadas. Ser inovador significa ir contra a corrente e desbravar novos caminhos. Isso é o que Chang está fazendo para se certificar Asus oferece o produto certo ao preço certo para os parceiros e clientes.

6. David Farr, diretor executivo da Emerson Electric

David Farr da Emerson abalou o mercado de UPS com os seus planos para adquirir por de 1,2 bilhão de dólares a Avocent, prevista para o início de 2010. Farr sabe que, no século 21, é tudo sobre software e serviços. E é isso que a Avocent traz para a Emerson. Quão ambicioso Farr é para trazer inovação para a Emerson? Ele busca trazer para o mercado serviços e software para gestão inteligente de energia e de refrigeração que irão permitir que a infraestrutura no datacenters seja regulada automaticamente em períodos de baixo uso – o que vai economizar milhões de dólares em custos de energia. Isso vai gerar muito dinheiro para seus parceiros na medida em que os clientes economizarem recursos.

7. Danny Windham, CEO da Digium

Não há empresa mais inovadora em VoIP do que a Digium. A criadora da plataforma VoIP open-source Asterisk oferece produtos que entregam funcionalidades high-end e retorno sobre o investimento quase imediato. Mas você precisa mais do que uma tecnologia inovadora para competir com empresas como a Cisco Systems, você precisa de um canal que gere vendas. Windham sabe disso. E ele já competiu com a Cisco em redes quando foi presidente e diretor operacional da Adtran, experiência que ele vai aproveitar para trazer produtos de alta margem aos canal especializados em VoIP.

8. Bill Gross, co-fundador e Secretário-tesoureiro da eFolder

Bill Gross nunca duvidou do avanço da tecnologia SaaS e da importância dos canais, o que fez da eFolder um dos fornecedores preferidos no setor para o SMB. Isso diz muito. Teria sido fácil mudar a estratégia ou desistir quando o co-fundador John Williams faleceu vítima de uma doença rara. Mas Gross sempre acreditou na tecnologia da eFolder de backup on-line e de diferenciação de canais. E agora ele está levando mais inovação para o canal com a aquisição, em setembro passado, da DoubleCheck de Steve Harper especializada em gestão de e-mails e segurança. A aquisição abre portas para a eFolder vender um conjunto completo de produtos Web 2.0 que pode revendido por parceiros com as suas próprias marcas. Grande empresa. Grande comprometimento com o canal. Este é o tipo de empresa que dá gosto.

9. Bob Cagnazzi, CEO da Bluewater Comunicações

Ser inovador muitas vezes se traduz como um enorme crescimento nas vendas. No mercado de fornecedores de solução não há um crescimento mais rápido do que o da BlueWater Communications Group, sediada em Nova York. O VAR cresceu impressionantes 3.605% nos últimos dois anos saltando de 1,9 milhão de dólares em receita para mais de 70 milhões de dólares. E boa parte disso depende da liderança de Bob Cagnazzi. O coração da estratégia da BlueWater está em ter uma ferramenta que ajuda aos clientes a avaliar os seus investimentos em TI a partir de uma base objetiva para entender a curto, médio e longo prazo sobre o custo total de propreidade. A paixão de Cagnazzi para mobilizar suas tropas para vencer os concorrentes também é parte do DNA que deixa a BlueWater à frente da competição.

10. Gavin Garbutt, Co-Fundador, Presidente e CEO da N-Able

É difícil encontrar alguém que fez mais para levar os canais para o setor de serviços gerenciados do que Gavin Garbutt. O co-fundador, presidente e CEO da N-Able pode ser chamado de Mestre Yoda dos serviços gerenciados. Garbutt sempre aconselhou os provedores de soluções para fazer as alterações necessárias na mentalidade e nos negócios para ser bem sucedido no setor. Neste ano Garbutt foi além e criou um programa de Mid Market que ganhou elogios de parceiros da N-Able. É um grande passo colocar parceiros que atuam com serviços gerenciados para disputar grandes projetos de terceirização. E não foi só isso, já que Garbutt forneceu 75 milhões de dólares em serviços gerenciados e licenças de segurança para os seus parceiros em uma tentativa de qualificá-los para tentar um mercado de margem maior.

Via itweb

eBooks

Segue uma lista com diversos e-books gratuitos para baixar, é só clicar nos links.

Boa leitura!

1 – Manual de sobrevivência no mundo digital – Leoni

2 – Branding 101: o guia básico para a gestão de marcas de produto – Fernando Jucá e Ricardo Jucá

3 – Além da Retórica: Medindo Força de Marca – Jaime Troiano

4 – As Marcas na Agenda dos CEOs – Troiano Consultoria de Marca

5 – A Grande Família: Ampliando os Domínios da Marca – Cecília Russo e Jaime Troiano

6 – A Bela e a Fera: como as marcas ligam os dois lados da personalidade feminina – Cecília Russo e Jaime Troiano

7 – Marca corporativa: um universo em expansão – Levi Carneiro

8 – What Matters Now – Seth Godin

9 – How to present with Twitter (and other backchannels) – Olivia Mitchell

10 – The definitive twitter resource guide – Stephen e Alicia Pierce

11 – Twittertales: stories of connections on Twitter – Conversation Agent

12 – Social Media Policies – Dave Fleet

13 – Insights that Incite – Jeff Swystun

14 – The Small Movement – JWT Worldwide

15 – Math Marketing: The New Landscape of Marketing Analytics – Dimitri Maex

16 – Three Generations, One Big Market: A New Segmentation of India – Dheeraj Sinha

17 – Embracing Change, Realizing Dreams: China is Old – Kunal Sinha

18 – Building Brand Value and Influence in the Airline Industry – Paul S. Ross

19 – Unleash emotions for business growth – Paul Price

20 – Everything Old Is New Again – Allison Cenna

21 – The conflict between accountability & effectiveness – Les Binet e Peter Field

22 – Mobile Marketing – Matt Eaton

23 – Measuring the Social Mix: Qualitative, Quantative and a Bit of Intuition – Camille Lauer

Fundação Casa Itanhaém será inaugurada nesta segunda

Itanhaém terá novo modelo de atendimento socioeducativo

O Governo inaugura nesta segunda-feira, 21, a unidade da Fundação CASA em Itanhaém, no litoral sul de São Paulo. A unidade atenderá no novo modelo de descentralização do atendimento aos adolescentes autores de atos infracionais e atenderá jovens da Baixada Santista e Litoral Sul. A unidade será entregue pela presidente da Fundação CASA, Berenice Giannella. O imóvel foi construído com base em novo modelo arquitetônico e tem capacidade máxima para 56 jovens (40 em internação e 16 em internação provisória).

Com mais esta casa em Itanhaém, sobe para 46 o número de unidades construídas pelo Governo do Estado, desde 2006. . “Com a descentralização das unidades, os adolescentes estão sendo beneficiados por ficarem próximos de suas famílias”, diz Berenice. “Outra vantagem nestas unidades pequenas, é o atendimento individualizado que eles recebem. São fatores importantes para recuperação dos jovens”, completa a presidente da fundação.

Por conta deste processo, os índices de reincidência e a ocorrência de rebeliões despencaram. A taxa de reincidência caiu de 29% (em 2006) para 13,5% (2009). Quanto às rebeliões, de 80 casos registrados em 2003, a Fundação registrou até o início de dezembro deste ano somente um caso.

Modelo comunidade educativaNa CASA Itanhaém, será implantado o mais novo modelo de atendimento socioeducativo: o modelo de atenção à comunidade educativa. Nesta proposta, o profissional atua como mediador para despertar no adolescente a iniciativa do compromisso e da liberdade consciente. Para isso, são desenvolvidos um conjunto de ações socioeducativas que contribui para a formação do jovem, para que ele venha ser um cidadão independente e solidário, capaz de se relacionar consigo mesmo, com os outros e com tudo o que integra sua realidade circunstancial.

Nesse contexto, a unidade de internação de atendimento socioeducativo se estrutura em três dimensões convergentes e complementares:

- Respeito aos direitos fundamentais do adolescente: garantia da sua integridade física, psicológica e moral;

-  Ação socioeducativa: educação para o convívio social e para o desenvolvimento pessoal e social do adolescente;

- Segurança cidadã: medidas de contenção e segurança.

A equipe da unidade trabalhará considerando essas três dimensões para o desenvolvimento do trabalho socioeducativo com os adolescentes em conflito com a lei. Deve-se considerar nessa abordagem, a criação contínua de espaços educativos, sendo que a socioeducação decorre do pressuposto básico de que o desenvolvimento humano deve se dar de forma integral, contemplando todas as dimensões do ser.

Na Comunidade Educativa, todos os profissionais que vão atuar nas unidades são responsáveis pelo atendimento integral ao adolescente autor de ato infracional, isto é, a organização da vida na Comunidade Educativa, ocorre em função do educando, que é personagem central nas três dimensões apontadas.

Arquitetura e educação 

Em termos arquitetônicos, a unidade parece uma escola que possui três pavimentos. No primeiro, o térreo, há salas de educação, um refeitório e consultórios médico e odontológico. No segundo piso, ficam os quartos dos jovens. O terceiro pavimento conta com uma quadra poliesportiva e espaços para a visita de familiares.

A unidade Itanhaém será gerenciada em parceria com a ONG Associação Nordestina e Nortista de Itanhaém (ANNI). Este modelo de administração é chamado de Gestão Compartilhada, pelo qual a entidade parceria cuida do atendimento técnico prestado aos adolescentes nas áreas psicossocial, de saúde, qualificação profissional e pedagógica. A CASA responsabiliza-se pela segurança e pela direção do estabelecimento – ao Estado, ainda cabe o ensino formal, ministrado por professores da rede estadual de ensino.

Via Governo do Estado de São Paulo

Canal de Vídeos da Fundação Casa

Como parte das estratégias web que serão implantadas em 2010 para a Fundação Casa, nós já criamos seu canal de vídeo oficial.

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